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第三只眼睛看职高生:职高班主任工作参考资料

[10-16 16:59:51]   来源:http://www.51jxk.com  班主任资料   阅读:8194

概要:在班集管理中,制订一定的准则亦即“班规”以约束学生们的行为,这是很必要的。“班规”要经大部分学生成员认可,要能体现正确的舆论导向,那才能促使同学们统一前进中的步调,一心一意去迎战困难,获取成功。就算有少部分逆反的行为在学生身上出现,这样的逆反行为也一定会在代表着群体意志的“班规”约束下,渐渐消失。职高班集体都有哪些特征呢?一、具有育人的目的性。在我国,即必须坚持社会主义的办学方向。二、具有组织的指令性。这是说班集体的组建、班主任的任免是不以老师个人意愿为主要的,而是主要地受着学校行政安排的影响。因此老师的行为也一定受着行政的约束。学校在安排某班主任的时候,通常不会不考虑这名老师的心理健康问题。有的老师受了家里的、单位的委屈,硬要将自己委屈转嫁到学生身上。有时候,他的耳光,不是扇在班上“李逵”的脸上,而是扇在了“林黛玉”的脸上,这往往引来家长和社会的一片指责,学校费上九牛二虎的力,方才消除不良影响。而对那名正值十七八岁的“林黛玉”来说,心灵受到的伤害,可能会延长至今后很长的一段时间。对这样的老师,学校安排他出任职高班主任的可能性就不大。三、具有学生发展的相对性。跟年龄

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在班集管理中,制订一定的准则亦即“班规”以约束学生们的行为,这是很必要的。“班规”要经大部分学生成员认可,要能体现正确的舆论导向,那才能促使同学们统一前进中的步调,一心一意去迎战困难,获取成功。就算有少部分逆反的行为在学生身上出现,这样的逆反行为也一定会在代表着群体意志的“班规”约束下,渐渐消失。

职高班集体都有哪些特征呢?

一、具有育人的目的性。在我国,即必须坚持社会主义的办学方向。

二、具有组织的指令性。这是说班集体的组建、班主任的任免是不以老师个人意愿为主要的,而是主要地受着学校行政安排的影响。因此老师的行为也一定受着行政的约束。学校在安排某班主任的时候,通常不会不考虑这名老师的心理健康问题。有的老师受了家里的、单位的委屈,硬要将自己委屈转嫁到学生身上。有时候,他的耳光,不是扇在班上“李逵”的脸上,而是扇在了“林黛玉”的脸上,这往往引来家长和社会的一片指责,学校费上九牛二虎的力,方才消除不良影响。而对那名正值十七八岁的“林黛玉”来说,心灵受到的伤害,可能会延长至今后很长的一段时间。对这样的老师,学校安排他出任职高班主任的可能性就不大。

三、具有学生发展的相对性。跟年龄和社会进步有关,这个时期的学生中,容易流行“酷”、“帅呆了”、“QQ”、“传奇”、“伊妹儿”一类的词汇。

四、具有活动的整体性与独立性。表现为学生在集体活动中产生出强烈的创新欲望,构建具有个人特色的活动方式。

五、具有伙伴关系中的平等性、纯洁性。职高生毕竟不是成年人,他们的伙伴意识中,尚无过多的“利己”、“排他”因素。

六、具有教师的影响性。在集体里,职高生人格、学识、能力的形成,无不深受跟他们朝夕相处的老师们的影响,这种影响,也许来自老师们不经意间的鼓励或批评。

根据以上特征,职校班主任们应该尝试以下教育机智的运用:

重视班集体中非正式群体的问题

一般说,在班集体中,按规则组建、活动具有指令性质的群体,为正式群体;以情感为纽带,活动具有非指令性的群体,为非正式群体。

非正式群体又被称做“小团体”、“小群体”,它以成员间彼此的心理相融为特征,其“头儿”不一定是正式群体的“头儿”,群体内消息来源广,消息传播速度快,但不见得准确。其数目,通常以在一个班内有10个左右为正常。非正式群体可分为三种:一是积极的小团体,他们的活动能与班集的总目标一致;二是消极小团体,其活动正式群体的准则、舆论相反;三是中间小团体,他们不左不右,对什么都看得无所谓。

班主任要在心目中充分认识到小团体在班集管理中的特殊作用,工作中正确对待,因势利导。先要摸清小团体的头目,了解小团体的性质。对积极小团体,因为他们能彼此相容,较好地完成信息交流,甚至能准备校外活动,促进班集交往,我们应该发挥其积极作用;对消极小团体,我们要花精力去改造它,实在不成,班主任要果断地拆散之;对中间小团体,,我们则应主动介入,促其向正式群体转化。

引导学生营造良好的人际关系

职高生的人际交往较少具有功利性质,他们中价值观相似者,即所谓“谈得来”者,往往类聚在一起。这与成年人间的交往有不同。成年人间的交往,多为功利挤占了纯真的空间,酒肉朋友从事着肮脏的钱权交易。

职高生的人际交往较多具有重情感的因素,他们看重哥们意气,遇事“出气”、“扎起”,是他们的惯用招法。受电视影响,生活中模糊是非,“为朋友两肋插刀”的想法和做法,时有出现。成年人多不是这样。

职校班主任要善于引导自己的学生进行正确的有益的交往,帮助他们认识什么才是人与人之间真正的友谊,认识到自己的哪些言行才能得到别人的肯定与赞许,在此基础上,学会与人真诚相处。以诚动人,方显成功者本色。当一名职高生成了在学习和生活中最受欢迎的人的时候,可以毫不夸张地说,他已经成功营造了利于自己发展的良好人际关系环境。

当好设计者角色

首先,班主任要设计好班集发展目标。这样的目标,应该依据国家对青少年的教育要求,与社会经济、文化对中职学生的要求同步,与社会的发展合拍,体现与时俱进的思想。当前,要求学生“精一门,会两门,了解三门”这样的目标,比较适合大多数职校班集。

成都双流中和职中提出,“要学生挣钱,你要能挣钱!”他们敢于接受社会信息,将师生送往各行各业调研、学习,以提升学校获取社会前沿信息的能力。根据一段时期社会上交往、应酬的需要,他们竟异想天开地办了一个“当代王熙凤班”,果然,毕业“王熙凤”们在各自岗位上得心应手,而“林黛玉”们则不成。他们大力提倡“百科全书式教师”,要求老师们面对素质各异的学生,转向要快,要能够实施“拳打脚踢式”教育。当此背景下,职高班主任接触社会的机会较多,设计出的班集管理目标更具合理性。这一点,比普高要强。

班主任的设计者角色,还体现在对职高生的德育引导上。目前,我国18岁以下的青少年有3.67亿之多,职高生占据了其中很大一个部分。中共中央专为未成年人颁布的德育《纲要》,成为我们德育工作的指导性原则。职校班主任对学生的德育,应当与“四有”目标一致,与市场经济规律一致,与法律法规一致,与传统美德一致,应当贴近生活,多用鲜活的语言,多列举身边事例,多采用参与式,努力避免“假、大、空”式宣讲,应当注重知与行的统一,看好经验教育的潜在威力,应当把教育与管理结合起来,教是为了将来不教,管是为了将来不管,让学生学会自管、自律。教师失败的德育,往往体现为自身只说不做,或甚至也不让学生去做。

设计班集目标时,班主任要了解班集群体的现实发展水平。目标过低,学生以为你把他看作了幼儿园的小朋友,目标过高,他不可及,积极性又容易被挫伤。

班主任设计一些活动以促进男女中职生的正常交往,也是一件有趣又有意义的事情。前面提到过,对男女中职生之间的交往,我们提倡“多对多”,反对“一对一”。很多学生喜欢在异性面前表现自己,这何尝不是一件好事!在异性跟前,你让他唱歌,让他演讲,让他打球,让他练习书法,他会非常自觉,非常用功,他的成效会很大,异性在对他的一片赞许中,自然也获取了一分上进的动力!既如此,又何乐而不为呢?

我们对职高生之间的交往,有着如下建议:

范围上,要广而不狭。多结交,多选择,谁的优点都能影响到你,你就不会觉得内心世界是那么的渺小了。

层次上,要淡而不深。没有到深交的年龄,哪能为此花费精力,荒废学业?

距离上,要疏而不远。男女交谈,以一到三米的物理距离为宜,过远,体现出过重的心理防范,让对方难堪,过近,忘却男女有别,不成体统。

内容上,要奋而不颓。所谓“男女搭配,干活不累”。男女同学的交往,为的是奋进,不是走向颓废。

情感上,要喜而不痴。千万别陷入“恋人”的境地,痴迷不悟,葬送学业与前途。

态度上,要真而不假。向异性朋友展示自己的真诚,永受尊敬,反之,自己的虚假一旦被人识破,后果难料。

职校班主任可以思考一下产生于学生中的“禁果效应”,即,你不让他做的事,他偏要做,而你真的让他去做,他又有些不愿意。班主任尝试对男女职高生的交往实行“反其道而行”的做法,效果往往不错。

善于同职高生沟通思想

高明的教师,在与学生的交谈中,是听者,而非说者。同职高生沟通思想,应当把握以下原则:

一、教育性原则。教师始终应占据交谈的主动,适时地对学生施加引导,促其思想向着应有的方向转化,而不应总让自己的思维跟着学生的走,忘记了自己的身份和任务。

二、全体性原则。即不要总为某几个人的进步而交谈而冷落了旁的人。我们不止一次地遇到这样的情况,一名平时不多言不多语的学生,突然间在你的教本里塞上一张纸条,内容大体是说,你没有以公平的态度对待班上的同学,你忽略了对像他那样的从不为你的工作添乱的学生的交谈!每每这时,我们才猛然发现,班上真有那么一些好同学,在那个地方等了我们好久了呢!

三、差异性原则。。我们设想举办一个体育运动会,有象棋、马拉松长跑、100米短跑、举重几个项目,而李逵、林冲、林黛玉、王熙凤都来参赛,你作何安排呢?让李逵下棋合适吗?林黛玉举重又行不行?不合适的,不行的!李逵爆发力强,可以短跑,林冲耐性好,正可以参加马拉松,林黛玉体弱多病而又善感,让她下棋还不错,王熙凤是个辣妹子,让她举重不正好吗?所以说,与职高生交谈,也应因人而异,效果才会好。

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