概要： 面对一些家长“不要让孩子输在起跑线上”的期望，我们是否可以创设更多的“特色”，以吸引更多家长？在创办一流幼儿园的征途中，我们必须明确一个基本理念：孩子不是知识的容器，特色只能少而精，给孩子的东西不是越多越好，毕竟 “特色”多了就没有了真正的特色。辨证唯物主义的思想告诉我们：有所为有所不为，有所不为才能有所为，什么都为就什么都不能为！学前儿童需要的首先是健康、快乐，成功与否不在“起跑线”而在“终点”。如果孩子学习过多东西，快乐没了，童真没了，得不偿失。正因为我们一直坚定地、不断深入地更新教育观念，调整教育策略，我们的双语教育才能获得一个又一个的成功。我们正努力创设园本课程，目的就是要最终实现特色教育与素质教育的完美结合，孩子要全面发展，特色也要鲜明。所以，请大家一定要学习和理解什么是真正的幼儿教育！对待家长“望子成龙”“望女成凤”的愿望和要求，我们要理性分析，耐心解释，使家长了解孩子健康成长的自然规律，以及国内外幼教改革的新趋势和我园先进的教育理念，相信家长们最终是会理解并给予更大支持的。 当然，我们的双语教育和园本课程还有许多不足，我们要坚持创造性地贯

要有新突破，就要有新思路、新策略！范文,标签：幼儿园安全工作计划,幼儿园家长工作计划,http://www.51jxk.com
    面对一些家长“不要让孩子输在起跑线上”的期望，我们是否可以创设更多的“特色”，以吸引更多家长？在创办一流幼儿园的征途中，我们必须明确一个基本理念：孩子不是知识的容器，特色只能少而精，给孩子的东西不是越多越好，毕竟 “特色”多了就没有了真正的特色。辨证唯物主义的思想告诉我们：有所为有所不为，有所不为才能有所为，什么都为就什么都不能为！学前儿童需要的首先是健康、快乐，成功与否不在“起跑线”而在“终点”。如果孩子学习过多东西，快乐没了，童真没了，得不偿失。正因为我们一直坚定地、不断深入地更新教育观念，调整教育策略，我们的双语教育才能获得一个又一个的成功。我们正努力创设园本课程，目的就是要最终实现特色教育与素质教育的完美结合，孩子要全面发展，特色也要鲜明。所以，请大家一定要学习和理解什么是真正的幼儿教育！对待家长“望子成龙”“望女成凤”的愿望和要求，我们要理性分析，耐心解释，使家长了解孩子健康成长的自然规律，以及国内外幼教改革的新趋势和我园先进的教育理念，相信家长们最终是会理解并给予更大支持的。
    当然，我们的双语教育和园本课程还有许多不足，我们要坚持创造性地贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》。只要大家积极献计献策，我们的各项教改工作就一定能稳步前进。
    园本课程的重要特点之一是“整合性”，就是指要把各领域的教育作为一个整体。双语教育与课程改革不是割裂的，而是整合的，我们制订的《我园双语教育指导纲要》就具体明确了双语教育在促进

幼儿全面发展中的地位和作用。我们一直在进行“双化”培训，一直在优化双语教育和课程改革的策略，力求使英汉两种语言课程有机结合，实现双语教育与其他领域教学的一体化，更好地发挥整合教学的作用，通过特色教育与素质教育的完美结合，培养素质全面、特长突出的新时代儿童。
    三、本学期工作指导思想及主要工作
    任何一次改革，都需要找准切入口，需要一个纽带，更需要先进教育理论的指导。以上学习和分析表明：“叙事性智能理论”既能优化双语教育，又符合当前幼教改革的新趋势，凭借这一理论，可以更好地将英汉两种语言的课程融为一体，使园本课程和“主体探究课程”更加富有个性、科学性和可操作性。
    本学期的主要工作有：
1.管理工作：以人为本，为成功想出路，为效率用好人。
2.保育工作：加强培训，严格管理，落实制度。
3.英语教育：引入叙事性智能理论，发挥儿童文学作品在双语教育中的作用。
4.课程改革：以儿童文学作品为主线，优化园本课程内容和实施办法。
    四、本学期具体的工

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1.管理工作棗以人为本，为成功想出路，为效率用好人
    教育教学要进行创新改革，日常管理也必须随之调整，以顺应教改要求。我们要以“一切为了发现和培养更多的人才”为管理宗旨，以“情感领导，制度管理”为管理模式，为成功想出路，为效率用好人，做到“尽可能地严格要求一个人，尽可能地尊重一个人”，调动大家积极性，发挥所有人的主动性和创造性。
    主要工作有：
1.为成功想出路。
（1）实施“金点子”奖励计划。请大家对全园管理、保育教育改革等工作提出创造性、可操作性的意见和建议，经过核心干部讨论，认为适合本园实际而且有实践价值的，给予每个“金点子” 当月奖励工资300~500元。资金来源为园长微调工资。
（2）优化园内文化氛围。措施有三：一是将“您的孩子，我的宝贝（YOUR BABY, MY HONEY.）”用凸字粘贴到大厅入口上面，向家长宣示我园全体教职员工一切为了孩子的决心，也可以时刻端正我们的工作态度；二是更新大一班旁边的壁画，新壁画内容为“小草、小花在阳光雨露中成长，一群快乐的孩子在草地上玩耍”，并注上我们的教育观念之一：小草的生长离不开阳光雨露，孩子的成长需要尊重与欣赏（GRASS CAN’T GROW WITHOUT SUNSHINE, RAIN AND DEW, WHILE THE HEALTHY GROWTH OF CHILDREN NEEDS RESPECT AND ADMIRATION.）；三是翻新园内所有大型壁画。第一、二项于第一个家长会前（11月前）完成，第三项于9月份完成，由专职美术老师负责设计和绘画。
（3）改革例会模式，尝试“交流式例会”。例会是一个重要的学

[感谢阅读这篇文章，] www.51jxk.com习场所，而不只是布置工作。我们要尽量少开会、开好会。日常工作总结和布置尽量在班主任和组长会议上完成，尽量由层级干部分别传达。例会一般由园长主持，具体议题由园长助理或主任主持，每次例会组织1~2位教师进行“教育案例交流活动”，本学期的交流活动请主讲教师围绕《幼儿园教育指导纲要（试行）》，挑选1~2个议题，结合改革实践交流自己认为最成功的教育案例。这种会议是集思广益、发现人才、自我教育、互相学习的好机会，相信老师们能积极参与民主管理的新尝试。
2.为效率用好人。
    （1）提高综合素质，明确用人原则：首先是服从，无论是服从制度还是

领导；第二是敬业，不管干什么都必须要把这件事情做好，不能对不起自己的收入和别人的信任；第三是竞争，一棵树不能成为林，一棵树长不高就不可能成为一棵了不起的树，但在森林里树就长得高，因为有竞争，为了争取阳光。第四是团结，除了道德品行不好以外，对于某些天性懒散，或过于偏激而不能和集体相容的人，他有再高的才能，我们也坚决不要。
    学校领导和绝大多数老师都不会否认，陈颖、罗志英、陈春红三位干部是服从、敬业、竞争、团结的模范，对老师们的困难，他们能帮忙解决，对老师们提出的意见，他们能虚心接受，积极改进，对老师们存在的不足，他们能给予鼓励和指导，对工作中遇到的难题，他们能做到理性分析，积极改进。还有梁少容、龙琦、蒋捷、杨思萍、何小花、隋新、刘锐、欧阳佩霞、霍海丽、黄琼彩、黄冬梅等层级干部都是我们的榜样。
    （2）激励进步，完善制度。目标可以激励人，我们将用一个月的时间（定为9月份），再次组织大家充分讨论、认真修订园内所有规章制度以及年终奖金方案。10月初，所有意见和建议交由园务会讨论，然后公布执行。经过集体讨论制定的规章制度，作为一切管理工作的根本依据。今后每年组织1次制度修订讨论会议，根据实际情况作出适当修改和补充。完善制度管理的目的只有两个：尽可能地严格要求每一个人，尽可能地尊重每一个人！因为制度面前才能做到人人平等，因为制度管理才能真正公平与公正，因为公平与公正就是最大的尊重！需要强调的是，在修订年终奖金方案时，大家应树立“个人好不算好，班集体好才是好！”的观念。如果人人都能用辨证唯物主义观点和多角度地分析问题，就能激励自我、积极合作，我们的教育就能取得更大的育人效果。
    由于年终奖励工资包括了加班工资，今后将安排大家轮流值班，平均分配值班时间，不再每月发放加班工资。
    （3）鼓励学习，促进提高。一是继续组织每周英语、钢琴、电脑和保育业务培训，二是组织1次教师电脑教学课件制作比赛（11月），人人参赛，三是尽量邀请一些专家来园作学术报告，并组织外出参观学习，四是组织结对学习：各班英语教师与幼儿教师的结对学习（如批改教案、互相观摩等），骨干英语教师与新英语教师结对（由英语教学主任安排）。我们评价老师，不只是看您的能力和成绩现在有多好，更要看您在原来基础上进步了多少。
    （4）坚持干部下班制度。除了做好日常管理工作，保育主任负责整个小班年级的蒙台索利教学工作，英语教学主任负责一个班的英语教学工作，园长助理参与一个班的课程改革教学活动（每周2次），园长到每个班级轮流上英语课（每周2节）。干部还要担任各类在职培训工作。
（5）明确专业教师的任务。
    A、美术教师的任务有：一是教学任务：给新编英语教材绘图，给中、大班孩子上课；二是环境布置任务：根据

幼儿园教育改革的要求，及时更换或翻新园内大型壁画和橱窗；负责幼儿园各项活动的横幅标语制作，等。
    B、体育教师的任务有：完成助理办安排的幼儿体育教学任务，负责编排、训练以及每天带领大班孩子做好韵律操，协助小、中班组编排韵律操，每天分发和管理体育器材，等。本学期更换大班韵律操。
    C、舞蹈教师的任务有：完成助理办安排的幼儿舞蹈、形体训练任务，全面负责编辑、训练幼儿舞蹈队、组织外出参赛以及校内表演任务，等。

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