概要：大泊中心校2009学年第一学期教导处工作计划大泊中心校2009学年第一学期教导处工作计划 一、指导思想：以科学教育发展观为指针，以学校工作要点为指导，坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，着力强化教学过程管理、教学质量监控、绿色课堂教学研究，全面提高教育教学质量。二、工作重点：1、以作业管理为抓手，强化教学过程管理。2、以学生评价研究为重点，强化绿色课堂教学研究。三、工作内容：（一）严格执行课程计划，增强依法治教观念。工作思路：以严格按课表上课为管理重点，全面施行候课制度，进一步规范全体教师课堂教学行为，增强全体教师依法治教观念。工作措施：1、实施巡课制度，详细记载每位教师执行课表情况和候课情况。2、实施推门听课制度，全面了解三类课程的实施情况，严禁随意调课、上头改尾、自由活动等一些违规行为。3、实施专项督查，确保省教育厅《减轻学生过重课业负担十项规定》和“三禁文件精神”落到实处。（二）强化教学过程管理，提高教育教学质量。，www.51jxk.com工作思路：以构建“规范、科学、高效、优质”的教学管理为目标，以实施《大泊中心校

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大泊中心校2009学年第一学期教导处工作计划

大泊中心校2009学年第一学期教导处工作计划

 

一、指导思想：

以科学教育发展观为指针，以学校工作要点为指导，坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，着力强化教学过程管理、教学质量监控、绿色课堂教学研究，全面提高教育教学质量。

二、工作重点：

1、以作业管理为抓手，强化教学过程管理。

2、以学生评价研究为重点，强化绿色课堂教学研究。

三、工作内容：

（一）严格执行课程计划，增强依法治教观念。

工作思路：以严格按课表上课为管理重点，全面施行候课制度，进一步规范全体教师课堂教学行为，增强全体教师依法治教观念。

工作措施：

1、实施巡课制度，详细记载每位教师执行课表情况和候课情况。

2、实施推门听课制度，全面了解三类课程的实施情况，严禁随意调课、上头改尾、自由活动等一些违规行为。

3、实施专项督查，确保省教育厅《减轻学生过重课业负担十项规定》和“三禁文件精神”落到实处。

（二）强化教学过程管理，提高教育教学质量。

， www.51jxk.com工作思路：以构建“规范、科学、高效、优质”的教学管理为目标，以实施《大泊中心校作业管理细则》为抓手，以静态入手，促进动态管理，加强对“备课（含课前准备）、上课、作业布置与批改、辅导与考核”教学全过程和学生“预习、上课、作业、复习、考试”学习全过程的管理，全面提高教育教学质量。

工作措施：

1、制定《大泊中心校学生作业管理细则》，召开作业管理专题研讨会，开展优秀作业设计评比活动和学生作业布置专项检查等活动。

2、继续开展学生作业、学生听课、学生预习专项评比活动。

3、开展以年级组为单位的集体备课制度。

4、重视教学质量监控。（1）每月对教与学两个规范进行全面和专项检查。（2）认真实施《关于“加大调研力度，切实提高教学质量”工作意见》，教导处开学初制定教学质量三调研安排表，教导处调研安排在月底，教研组调研安排在月初，年级段单元过关安排在每单元结束时进行，力争各年级在市级学科调研中取得好成绩。

（三）以绿色课堂教学研究为载体，全面推进课程改革。

工作思路：坚持课题研究与课程改革相结合，以课改精神指导课题研究，以课题研究推进课程改革，全面推进素质教育，进一步更新教学观念，完善修订绿色课堂教学模式；以学生评价研究为重点，构建绿色课堂教学评价和学生学习评价体系，促进学生主动地、富有个性地学习。

工作措施：

1、加强学习学习，更新教学观念。

一是全体教师抓住岗位考试这一契机，认真学习《新课程标准解读》等著作，准确把握新课程教学理念和实施策略。二是继续实施晨读制，周二早晨，非班主任老师进阅览室，周三班主任老师进阅览室，每周写一篇教育随笔。三是各教研组、课题组，利用教研活动时间，组织教师学习课改经验性文章，观看优质课堂教学录像，帮助教师掌握落实新课程教学理念的操作策略。

2、实践创新，改革课堂教学。

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