概要：（３）抽点作业应注意：抽点办法可参照复点办法。抽点的商品可选择卖场内死角，或不易清点的商品，或单价高、金额大的商品；对初点与复点差异较大的商品要加以实地确认。９．盘点后处理。（１）资料整理。将盘点表全部收回，检查是否有签名，并加以汇总。（２）计算盘点结果。在营业中应考虑盘点中所出售的商品金额。（３）根据盘点结果实施奖惩措施。（４）根据盘点结果找出问题点，并提出改善对策。（５）做好盘点的财务会计账务处理工作。１０．其他盘点。盘点工作除了商品之外，还包括：（１）用品（备品）盘点。在进行商品盘点时可顺便对保鲜膜、标签纸、购物袋、饮料用纸杯等用品进行盘点。（２）设备盘点。对设备应建立财产卡来进行管理，并每半年实地盘点一次，以了解各项设备的使用状况。（３）人员盘点。要根据标准的人员编制及绩效考核表，每季对人力资源使用情况进行一次清点。（４）现金盘点。出纳人员应对门店的现金每天盘点一次，店长或会计主管每周至少抽查一次。上一页 [1] [2]

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　　（３）抽点作业应注意：抽点办法可参照复点办法。抽点的商品可选择卖场内死角，或不易清点的商品，或单价高、金额大的商品；对初点与复点差异较大的商品要加以实地确认。
　　９．盘点后处理。
　　（１）资料整理。将盘点表全部收回，检查是否有签名，并加以汇总。
　　（２）计算盘点结果。在营业中应考虑盘点中所出售的商品金额。
　　（３）根据盘点结果实施奖惩措施。
　　（４）根据盘点结果找出问题点，并提出改善对策。
　　（５）做好盘点的财务会计账务处理工作。
　　１０．其他盘点。
　　盘点工作除了商品之外，还包括：
　　（１）用品（备品）盘点。在进行商品盘点时可顺便对保鲜膜、标签纸、购物袋、饮料用纸杯等用品进行盘点。
　　（２）设备盘点。对设备应建立财产卡来进行管理，并每半年实地盘点一次，以了解各项设备的使用状况。
　　（３）人员盘点。要根据标准的人员编制及绩效考核表，每季对人力资源使用情况进行一次清点。
　　（４）现金盘点。出纳人员应对门店的现金每天盘点一次，店长或会计主管每周至少抽查一次。

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