概要：2、精神文明建设取得新成绩。电力局于20xx年被授予市“文明单位标兵”，明年是申请创建省文明单位的最后一年，我局对照创建标准，早起步早动手早打基础，从安全生产、营销管理、党的建设、廉政建设、综合治理、计划生育、行风建设等关键环节上下功夫，抓好安全稳定，提高企业效益、改变服务理念，提高服务质量，改变工作作风，改良局容局貎，为明年的创建省文明单位打下了坚实的基础。基层单位不甘示弱，积极开展创评活动，城关所被授予“市级青年文明号”，永坪所授予“最佳单位”，禹居所授予“五星级单位”，南郊所申报文明单位，已通过初步验收。 3、党风廉政建设工作坚持常抓不懈，抓住警示教育活动机遇，广泛教育职工保持廉洁自律。 我局按照集团公司、工委和县纪检监察部门的要求，签订了目标责任书，明确了目标、要求、责任，通过建立健全廉政制度，加强制度的制约和监督，从源头上预防和惩治腐败，取得了一定成效。12月份，集团公司安排开展为期一个月的警示教育活动，利用系统内个别领导干部违法违纪案件，对全系统职工特别是党员领导干部进行一次警示教育。我局按照集团公司的要求，做了精心布置和安排，成立了专门组织负责活动期间

ＸＸ电力局2017年工作会议报告,标签：工作报告范文,工作总结报告,http://www.51jxk.com
　　2、精神文明建设取得新成绩。电力局于20xx年被授予市“文明单位标兵”，明年是申请创建省文明单位的最后一年，我局对照创建标准，早起步早动手早打基础，从安全生产、营销管理、党的建设、廉政建设、综合治理、计划生育、行风建设等关键环节上下功夫，抓好安全稳定，提高企业效益、改变服务理念，提高服务质量，改变工作作风，改良局容局貎，为明年的创建省文明单位打下了坚实的基础。基层单位不甘示弱，积极开展创评活动，城关所被授予“市级青年文明号”，永坪所授予“最佳单位”，禹居所授予“五星级单位”，南郊所申报文明单位，已通过初步验收。
　　3、党风廉政建设工作坚持常抓不懈，抓住警示教育活动机遇，广泛教育职工保持廉洁自律。
　　我局按照集团公司、工委和县纪检监察部门的要求，签订了目标责任书，明确了目标、要求、责任，通过建立健全廉政制度，加强制度的制约和监督，从源头上预防和惩治腐败，取得了一定成效。12月份，集团公司安排开展为期一个月的警示教育活动，利用系统内个别领导干部违法违纪案件，对全系统职工特别是党员领导干部进行一次警示教育。我局按照集团公司的要求，做了精心布置和安排，成立了专门组织负责活动期间的工作。通过第一阶段的学习，广大职工的思想受到了很大触动，自觉撰写心得体会，畅谈个人感受，并从思想根源剖析自我，寻找差距，开展批评与自我批评，民主生活会上勇跃发言，畅所欲言，在自我剖析、相互评议、发放征求意见表的基础上，每人都形成了自我剖析材料及整改措施，整改阶段，领导班子、党员领导干部对照剖析查找出的问题和制定出的相对应的措施，逐条落实，从班子建设、廉政建设、职工队伍建设、站所建设、改善职工福利等影响大、涉及面宽的方面入手，相继出台了《差旅费报销制度、《来客接待制度》、《供电所劳务收入管理制度》、《行政值班制度》、《职工违法违纪处罚办法》等与生产经营、安全管理、工作作风密切相关的制度和办法，规范了办事程序，提高了办事效率，堵塞了管理漏洞，转变了工作作风，形成了“一切按规矩办”和“把自己的事情办好”的良好工作秩序，发挥了制度的监督制约机制。这次活动使广大职工特别是党员领导干部真正受到一次教育，也使这次教育活动取得了实效。广大职工树立了正确的世界观、人生观、价值观，提高了拒腐防变和抵御风险的能力。
　　二、20xx年面临的形势和存在的问题
　　20xx年的工作中，我们取得了一定的成绩，克服了重重困难，经受住了种种磨炼与考验。但与集团公司、工委的要求相比，与我们面临的形势相比，与20xx年工作任务的艰巨性相比，与一些长期积累的矛盾和问题相比，还是微不足道的。我们没有松口气的机会，如果我们对存在问题处理不当，会影响20xx年全年工作任务的完成。
　　（一）安全形势依然严峻。去年系统发生6起人身死亡事故，其中8.19事故就发生在我局稍道河供电所。尽管我们在事故之后开展了2次为期共50天的安全大整顿，但仍存在基础资料不完善，“两票三制”执行不到位，习惯性违章作业等影响安全管理的现象。
　　（二）经营形势不容乐观。由于受石油开采业机构重组和县内重大建设项目减少的影响，自去年后半年以来，电量增长势头减弱，预计20xx年电量只能保持自然增长，不会有大起大落。加之网改8052万元资产转入固定资产，利润会急骤下降，由盈利转为亏损。
　　（三）基建、更改工程任务艰巨，遗留问题多。全县有114个村未整改，破股导线、木杆运行，安全隐患多，管理困难。22个自然村未通电，影响社会稳定及群众脱贫步伐。永坪供电营业楼拖欠工程款225万元，无法交工投运。综合楼工程无法实施，不能改观旧库房附近的环境面貌，是我局创建省文明单位的最大障碍。办公楼、退休职工住宅楼供热管道改造完成而资金没有着落。城内设立收费营业厅的建议久拖而未解决。城网线路、设备严重老化，布局跟不上负荷发展，影响安全与用户正常用电。
　　（四）三产运营状况很不理想。电气公司、制杆厂资不抵债，面临破产倒闭。汇丰公司在网改期间这么好的市场下，尚处于亏损状况，20xx年估计也没有多少大项目，将何去何存，如何发展，如何提高市场竞争力，还需要动脑筋思考。
　　（五）企业基础管理工作薄弱，制度执行力差，考核不严格，影响企业整体管理水平。
　　（六）职工培训教育的任务艰巨。由于放松了对职工政治理论和业务知识的培训教育，管理人员责任意识、管理意识、吃苦耐劳精神和深入基层检查指导作风差。基层工作人员业务知识贫乏，业务技能生疏，各种资料、“两票”填写不规范，不认真。
　　总结20xx年的工作，分析工作中存在问题和面临的严峻形势，使我们清醒地认识到，明确20xx年工作奋斗目标和工作思路，既要有全面性，又要有针对性地安排部署20xx年工作，对我局圆满完成全年工作任务，顺利实现“十一五”发展规划，具有十分重要的意义。
　　三、20xx年的主要工作任务和要求
　　（一)奋斗目标
　　力争创建省级文明单位；安全生产实现“三无一达标”；售电量突破5400万KWH，实现销售收入2700万元，综合线损率控制在9%以内；完成集团公司下达的利润指标；主网完成贾家坪输变电工程建设，引黄工程10KV配电线路建设。力争未改造村和未通电村立项，实现改造率、通电率100%；在城区设立营业收费点，解决用户交费难问题；精神文明建设工作走在全市前列。
　　（二）工作思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的十六届五中全会精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实集团公司和市地电工委20xx年整体工作部署。以创建省级文明单位为目标，内抓管理，外塑形象；加强安全管理与考核，深入开展安全活动，完善安全防范体系；广泛开展“管理年”活动，切实加强企业管理，提高经济效益，实现互利双赢；转变服务理念，改善工作作风，提高服务水平，增强服务功能；加强多经企业管理，提高多经企业市场竞争力和盈利能力，增加职工收入，改善生产生活条件。进一步加强党的建设和精神文明建设，建立健全党风廉政建设长效管理监督机制，坚持以人为本，努力构建和谐企业，推动基层供电企业稳步发展。
　　（三）20xx年应主要做好的工作
　　1、加强安全管理，认真贯彻落实集团公司关于安全生产的规定要求和指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“责任重于泰山”的理念，充分认识安全生产形势的严峻性，工作的长期性和艰巨性。把安全工作放在各项工作的首位，把人身安全放在安全工作的第一位。通过落实安全责任制，明确各级人员的安全责任，把安全责任贯穿于生产经营活动的全过程，贯穿于每位工作人员的作业行动上。通过安全培训，充实职工安全知识，增强安全意识，培养自觉遵章习惯，要针对不同岗位不同工种有侧重点的培训其安全知识和安全技能，考试不得留于形式，要严格把关。在安全工作上，要有“婆婆嘴”，大会讲，月月讲，天天讲，开展签名演讲、座谈、知识竞赛等安全活动，增强安全意识。要通过落实安全制度规定和要求，达到按规定审核把关，第一责任人到位，“两票三制”严格执行，现场监督到位和事故通报传达及时。要通过提高对反违章斗争重要性的认识，使每一位职工都清醒地认识到违章行为的危害性和严重性，使违章行为成为“老鼠过街，人人喊打”，对一切违章行为都要严罚重处，持　之以恒地与之开展坚决斗争。把反违章的重点要放在站所，以开展创建“零违章”站所带动反违章工作。机动车辆要严格执行派车制度，严禁私拉乱跑现象，认真执行《机动车辆安全管理办法》中的各项规定。
　　2、加强电网运行管理，保证主配网安全经济运行。建立健全巡视、审批检修、培训、停送电等规章制度。加大制度的考核力度和违章处罚力度，确保正常的生产秩序。进一步加强调度运行、变电站运行和设备线路的运行管理，规范程序，落实责任。注重加强生产人员的培训教育，充实生产知识，提高技术水平，规范填写“两票”及各种记录、报表，各类保电预案制度化、定期化，建立完整的生产管理机制。
　　3、转变理念，改善作风，提高服务，增强功能。我们应清醒地认识到地电企业面临的压力和考验，我们要彻底扭转过去那种“等、靠、要”的理念，要以市场为导向，服务为宗旨，以效益为中心组织生产经营活动，密切关注市场动态。大力开拓电力市场，稳步提高市场份额，要继续开展规范化供电所建设和标准化变电站建设，今年建成两个规范化供电所和一座标准化变电站，提高供电质量，增强服务功能，加强机关建设，严肃劳动纪律，提高办事效率，不断提高客户满意度。对久拖未决的城区营业收费厅我们一定要解决，某种程度上讲，这对提高客户满意度，改善电力企业形象是至关重要的一项工作。

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