概要：pa上升到了16.9Mpa，日产气从补孔前1.9万方增加到了8万方，坚持对卫79—9、部1—7、文96—2等5口易形成积液减产停产气井实施跟踪动态分析管理，寻找最佳化排时机实施化排、气举6井次，累计增产740万方，实现了我厂**年天然气措施上产工作开门红。采取在井口置罐放空的方法，使停产近三个月的文69—1井恢复生产，日产气量0.7万方，为低产出水井复产摸索出一条快速、经济、实用的新路子。强化集输管理，确保平稳外输 加强设备的维修保养，杜绝了设备的“八大害”，保证了运转设备始终处于良好的运行状态，实现了***伴生气全部接收；2月6日，成功投运东明增压站，春节前实现了向开封、郑州增压供气，使***的12万方低压气顺利进入管网。采用不停气开孔技术对黄河复线实施碰头，实现了中开线黄河穿越双保险， 3月24日，顺利投产了文柳Φ630管线，为完善我厂集输管网和提高文23气田产能创造了条件。高悬“三个”警示，开展“四全”管理，实现安全生产。一是加大宣传力度，从元月8日至3月8日，认真开展以“十防六查一杜绝”为主要内容的安全生产60天活动，营造了全厂安全生产的浓厚氛围；二是抓

油田天然气厂一季度工作综述,标签：入党半年总结,半年工作总结,http://www.51jxk.com
pa上升到了16.9Mpa，日产气从补孔前1.9万方增加到了8万方，坚持对卫79—9、部1—7、文96—2等5口易形成积液减产停产气井实施跟踪动态分析管理，寻找最佳化排时机实施化排、气举6井次，累计增产740万方，实现了我厂**年天然气措施上产工作开门红。采取在井口置罐放空的方法，使停产近三个月的文69—1井恢复生产，日产气量0.7万方，为低产出水井复产摸索出一条快速、经济、实用的新路子。

　　强化集输管理，确保平稳外输   加强设备的维修保养，杜绝了设备的“八大害”，保证了运转设备始终处于良好的运行状态，实现了***伴生气全部接收；2月6日，成功投运东明增压站，春节前实现了向开封、郑州增压供气，使***的12万方低压气顺利进入管网。采用不停气开孔技术对黄河复线实施碰头，实现了中开线黄河穿越双保险， 3月24日，顺利投产了文柳Φ630管线，为完善我厂集输管网和提高文23气田产能创造了条件。

　　高悬“三个”警示，开展“四全”管理，实现安全生产。一是加大宣传力度，从元月8日至3月8日，认真开展以“十防六查一杜绝”为主要内容的安全生产60天活动，营造了全厂安全生产的浓厚氛围；二是抓好一岗一责制的落实，开展全员性的逐级安全承诺活动，全员逐级承诺率100%，风险抵押金全部缴纳到位；三是完善三标检查及星级队创建细则，将星级站库、星级队的检查融入到月度、三标检查之中；四是加大“三不”检查力度，以检查促整改。

　　全力配合***搞好管线交接和济淄线管线建设工作  根据中石化*交接协调会议精神及**分公司的要求，我厂紧急行动，安排两名副总工程师分别负责交接协议的签定、资料准备、收尾工程建设和投产工作；有关技术科室和技术人员全力以赴上线配合，并完成了*管线扫线、置换、投产方案的制定工作；*各输气区全面开展了安全知识培训和竞赛，进一步强化安全意识，充分作好上线准备；加强**管线施工现场监督，并根据石油行业标准对防腐层进行检测，及时反馈给施工管理部门及监理公司，得到基建处领导及监理公司重视。

　　实验室认可工作进展顺利。按照“科学、公正、准确、合法”的质量方针，编制了《作业文件汇编》、《质量手册》、《程序文件汇编》、《质量记录格式汇编》等实验室认可文件，明确规定了质量体系要求并进行了整体的描述，阐明了实验室的质量方针和目标，规定了质量体系的组织结构、职责和对质量体系的控制要求。制定了实验室近远期目标，今年6月底前通过国家认可委的考核认可，***年底完成天然气实流检定项目的建设；五年内项目技术水平达到国内同等行业先进水平，委托方满意率达100%。

　　加大治安保卫、巡线护线工作力度，确保输气管网的安全平稳运行  一季度以来，厂治保大队、各巡线支队努力做好四防工作（防窃油、防窃气、管线井口装置防盗、防腐蚀点），坚持24小时认真巡护线，对重点井、线实行死看硬守。先后排查可疑用气厂家10个、村庄5个，抓获窃气分子3人，掐堵窃气孔24处（包括乡镇企业3处），收缴窃气阀门5个和气包100多个，金属管线200米，三轮车等窃气工具4台套，日减少天然气损失1.2万方。