• 学习
  • 下载
  • 作文

当前位置:无忧教学库范文写作领导讲话稿学校讲话在学院集中学习培训总结会上的讲话» 正文

在学院集中学习培训总结会上的讲话

[05-05 18:44:44]   来源:http://www.51jxk.com  学校讲话   阅读:8936

概要:提高执行力要从五个方面着手,一是要有清晰的目标和实现目标的进度计划表,做到任务、时限、承办要求和人员“四落实”。二是要选择合适的人,找训练有素、靠得住、有本事的人。三是真诚沟通,增强集体合力。四是关注细节,实现跟进、再跟进。五是大力营造执行力文化。 提高执行力还必须弘扬务实高效的作风。要紧紧围绕“紧、严、细、实”锤炼、养成。“紧”就是创建示范性院校的思想弦要绷紧,时间上要抓紧,落实上要赶紧,要雷厉风行,说了就干,干就干快干好,既节约时间又讲求效率;“严”就是在抓管理、抓队伍、抓落实上都要严,要努力做到各项工作环环紧扣、层层推进,严格有致;“细”就是要有严谨、细致的工作作风,各项工作要高标准、高质量完成;“实”就是要敢在创建准备工作中说实话、出实招、办实事、求实效,要充分发扬不达目的不罢休、非把事情干成的极端负责精神。要坚决杜绝那种工作中疲疲沓沓、纪律松懈、推一推转一转,不推就不转的自由散漫、不思创新、安于现状的工作作风。要通过加强抓执行、抓落实、抓责任的意识,提高抓执行、抓落实的本领,铸就过硬的执行能力和过硬的执行作风。 三、要坚持实施重点突破 要紧紧围绕“凝合闪光

在学院集中学习培训总结会上的讲话,标签:学校领导讲话,学校安全工作讲话,http://www.51jxk.com
  提高执行力要从五个方面着手,一是要有清晰的目标和实现目标的进度计划表,做到任务、时限、承办要求和人员“四落实”。二是要选择合适的人,找训练有素、靠得住、有本事的人。三是真诚沟通,增强集体合力。四是关注细节,实现跟进、再跟进。五是大力营造执行力文化。
  提高执行力还必须弘扬务实高效的作风。要紧紧围绕“紧、严、细、实”锤炼、养成。“紧”就是创建示范性院校的思想弦要绷紧,时间上要抓紧,落实上要赶紧,要雷厉风行,说了就干,干就干快干好,既节约时间又讲求效率;“严”就是在抓管理、抓队伍、抓落实上都要严,要努力做到各项工作环环紧扣、层层推进,严格有致;“细”就是要有严谨、细致的工作作风,各项工作要高标准、高质量完成;“实”就是要敢在创建准备工作中说实话、出实招、办实事、求实效,要充分发扬不达目的不罢休、非把事情干成的极端负责精神。要坚决杜绝那种工作中疲疲沓沓、纪律松懈、推一推转一转,不推就不转的自由散漫、不思创新、安于现状的工作作风。要通过加强抓执行、抓落实、抓责任的意识,提高抓执行、抓落实的本领,铸就过硬的执行能力和过硬的执行作风。
  三、要坚持实施重点突破
  要紧紧围绕“凝合闪光点、创造新亮点、抢占制高点”这一指导思想,通过对评估标准体系的分析研究,找出创建工作的亮点所在,实施重点突破,要在统筹兼顾的基础上,集中精力抓好重点,攻破难点。新的遴选示范性院校的标准内容丰富,含有9个遴选项目、56个评价条目。9个遴选项目将来在正式文件中可能有变动,但其主要精神不会变。对照遴选项目,有些项目我院有建设的基础,但有的却仍很薄弱,因此在创建工作中要注意掌握好以下几点:
  1)要注意将遴选的标准与人才培养工作水平优秀的评估标准有机衔接。比如在“师资队伍建设”中关于“学生与教师比例”、“专任教师结构”、“兼职教师数量与结构”,都要达到评估的优秀标准;“教学条件与利用”中关于“教学基础设施”、“教学仪器设备”、“图书馆及校园网”等要达到优秀标准;“教学效果”中的“就业与社会声誉”,应达到优秀标准。
  2)实施重点突破。特色和创新作为示范性院校建设的支柱,在新的评估体系中占到了极重要位置,可以说,少了这一点,专家就可以对我们一票否决。特色反映的不仅是一所学校办学的整体水平、质量、效益和学风、教风、校风,也反映出一所学校在某些方面与众不同的办学特征。因此,结合我院实际,深化教育教学改革,落实我院自己的“特色”,已经不再是某一方面的特色建设,而应当把它作为一项“特色工程”来建设。把它作为迎评创建的重点建设内容来抓,各系、部、处室都要以创新的思想和扎实的措施创造自己的特色,落实学院的特色建设任务。
  3)突破薄弱环节。依据遴选标准和20xx年的优秀学校水平评估标准,要逐级找出薄弱环节,从大的方面来看,我院的实训基地建设、师资建设、特色项目、产学研结合等仍是我院的薄弱环节,要下大力气逐个抓落实。总之,要发展强项,强化弱项,弥补缺项,推进创建指标体系全面实现。
  四、要不断努力开拓创新
  创新是时代精神的核心,也是我院不断超越、不断开辟新境界的保证。面对迎评创建的紧迫形势,面对激烈的竞争局面,只有不断增强教育理念上的先导性、实践中的创造性、作风上的示范性,才能不断提高我院迎评创建的效果,开拓出我院教育教学工作的新局面。为此,我们要大力培育创新意识,提倡创新精神,把抓落实的过程转化为工作创新的过程,以新的理念、新的思维方式和改革的办法处理工作推进中遇到的困难和问题。广大党员、干部和教师要努力确立创造性思维,要把创造作为工作的常态,要在创新中实现教学工作的突破。要围绕评估项目中的办学理念、办学模式、专业教学改革、职业能力与职业素质、教学管理与质量监控、学生工作与文明创建和办学特色等方面开展创造性的工作,要牢记我们的责任是实现著名教育家陶行知先生的《创造宣言》中写的“教育者也要创造值得自己崇拜之创造理论和创造技术”,真正在学院实现“处处是创造之地,天天是创造之时,人人是创造之人”,诱发、释放出人的潜在的巨大创造力,提高全院师生的创造意识、思维能力和实施能力,使每个岗位、每项工作都能从发明创造中获益,加速实现我院高水平示范性院校建设的目标。
  五、要切实加强抓落实的机制建设
  结合学院上半年的工作,下半年里我们要进一步明确任务,制定落实措施,边学边改,切实加强抓落实的机制建设。
  1)建立健全领导干部带头抓落实的工作责任制。一是要明确各部门“一把手”责任制。各部门的“一把手”是创建工作落实的第一责任人,也是保证创建工作顺利进行的“第一推动力”,凡是学院下达的重要文件、决策及事关学院发展全局的工作部署,各部门的“一把手”必须要亲自督促查办,要逐件逐项抓好落实。二是要进一步明确责任分工,结合分解的任务,各部门要做到各司其职,各负其责,一级对一级负责,层层抓督查,抓落实。
  2)完善督促检查制度。学院将进一步明确督查部门的职责,通过督促检查制度的进一步完善,让督查部门敢于承担起督查工作的责任,积极协调督促有关部门认真抓好各项创建工作的落实,形成全院抓督查促落实的强大合力。
  3)认真考核奖惩制度。学院将进一步发挥考核与奖惩的杠杆作用,对在迎评工作中不顾全大局、不服从统一调配、玩忽职守、敷衍塞责而影响工作进度和工作效果的,进行批评处理,并追究当事人和相关部门领导的责任;对关心创建工作,在工作中取得较好成绩的个人与部门,将给予适当的奖励。还要按迎评创建的工作业绩对系、部、处室进行考核,鼓励教职工为迎评创建工作多做贡献。同时,在工作中还要进一步加强对党员、干部和教师的经常性考核。对那些光讲空话、不干实事、工作不落实的同志不仅要严肃批评,还要和年度考核挂钩;对弄虚作假、拨弄是非、推诿扯皮、阻碍创建工作的同志要调整处理;对那些敢想敢干、求真务实、干事创业的同志我们也将给予鼓励重用。
  同志们,老师们,迎评创建工作迫在眉睫,希望我们大家心往一处想,劲往一处使,形成抓落实的合力,在我院形成一种一级抓一级、层层抓落实、人人抓落实的局面,只有这样,我们的各项具体工作才能上下联动,才能确保执行到位、落实到位,才能确保我们创建全国示范性职业技术院校的目标最终实现。

文 章www.51jxk.com

上一页  [1] [2] 


Tag:学校讲话学校领导讲话,学校安全工作讲话领导讲话稿 - 学校讲话
上一篇:在特困生救助工程救助金发放仪式上的讲话
《在学院集中学习培训总结会上的讲话》相关文章
  1. 在学院集中学习培训总结会上的讲话
  2. 在学院集中学习培训总结会上的讲话
  3. 在百度中搜索相关文章:在学院集中学习培训总结会上的讲话
  4. 在谷歌中搜索相关文章:在学院集中学习培训总结会上的讲话
  5. 在soso中搜索相关文章:在学院集中学习培训总结会上的讲话
  6. 在搜狗中搜索相关文章:在学院集中学习培训总结会上的讲话