概要： 五、产业管理与发展。始终牢记发展是第一要务，发展才是硬道理的思想，坚持科学发展观，积极促进后勤集团的健康发展。 1、整合现有产业实体，提高现有产业实体内涵，优化资源配置，提高资源利用率，调整完善经营机制，充分调动经营人员主观能动性，改善服务质量，提高工作效率，向管理要效益：完善起点连锁超市的进、销、存管理，增加商品品种，加强商品快速周转，提高营业收入；改革光宝塑钢门窗有限公司分配机制和销售机制，扩大销售渠道，增加经营收入；做好可利尔净水厂的注册及面向校外市场销售工作；改善招待所的硬件设施，规范服务行为，提高服务质量，增加入住率；继续办好招待餐厅及其他商业销售网点。 2、抓住新校区建设契机，做好新校区苗圃基地开发，积极承接并保质保量完成新校区园林绿化工程，美化校园环境，在为新校区建设做贡献的同时，取得合理的经营收入。 3、充分利用三校区各种市场资源，培育新的经济增长点，不断满足师生需求，在为师生提供优惠便利服务的同时，取得合理的经营收益；找准市场机会，面向社会拓展经营业务，开辟一条产业发展的新路子，向社会要效益。

河南工业大学后勤集团2017年工作要点,标签：小学语文教学计划,数学教学计划,http://www.51jxk.com
      五、产业管理与发展。始终牢记发展是第一要务，发展才是硬道理的思想，坚持科学发展观，积极促进后勤集团的健康发展。
      1、整合现有产业实体，提高现有产业实体内涵，优化资源配置，提高资源利用率，调整完善经营机制，充分调动经营人员主观能动性，改善服务质量，提高工作效率，向管理要效益：完善起点连锁超市的进、销、存管理，增加商品品种，加强商品快速周转，提高营业收入；改革光宝塑钢门窗有限公司分配机制和销售机制，扩大销售渠道，增加经营收入；做好可利尔净水厂的注册及面向校外市场销售工作；改善招待所的硬件设施，规范服务行为，提高服务质量，增加入住率；继续办好招待餐厅及其他商业销售网点。
      2、抓住新校区建设契机，做好新校区苗圃基地开发，积极承接并保质保量完成新校区园林绿化工程，美化校园环境，在为新校区建设做贡献的同时，取得合理的经营收入。
      3、充分利用三校区各种市场资源，培育新的经济增长点，不断满足师生需求，在为师生提供优惠便利服务的同时，取得合理的经营收益；找准市场机会，面向社会拓展经营业务，开辟一条产业发展的新路子，向社会要效益。
      4、在追求发展机遇的同时，要树立科学发展观，不做违背市场经济规律和教育规律的事情，不盲目冒进做自身能力和力量达不到的事情，不打无准备之仗，严格控制经营风险。  
      六、安全工作。进一步加强安全工作管理，制定《后勤集团安全工作管理条例》，细化安全工作控制措施，逐级签订安全责任书，强化各级各类人员的安全责任，防微杜渐，及时消除各种安全隐患，确保各类生产安全和为学生提供的各类服务产品安全，力争实现零安全事故，实现20xx安全年。
      七、员工培训。加强不同层次员工培训，进一步提高全体员工素质。在组织好员工日常政治、业务学习和岗位技能培训的同时，拟集中开办如下四个方面的培训班：
      1、经理人员计算机培训班。培养和训练经理人员熟练的计算机操作技能，为普及后勤集团数字化办公、数字化管理、数字化服务奠定基础；
      2、6S管理知识培训班。自上而下逐级对全体员工进行6S管理知识和实施6S管理的观念培训，确保6S管理模式的顺利实施和实施效果；
      3、第一期班组长培训班——如何当好班组长。重点培养班组长在一线操作层面的组织、管理、指挥、协调能力和优质服务水平；
      4、员工规章制度及岗位规范培训班。重点培养员工对公司制度、岗位规范和公司文化的正确理解和把握，自觉养成遵守纪律的习惯，争做遵守纪律的模范；进一步提高员工的组织意识、目标意识、责任意识，达到员工个人目标和组织目标的协调统一。
      八、积极响应学校党委关于创建节约型校园的号召，大力开展增产节约,增收节支活动,积极创建节约型后勤，计划开展如下活动：
      （1）进一步完善节水、节电、节煤措施，充分挖掘潜力，明确经济责任，有效调动水、电管理人员积极性，积极开展各种节能活动；
      （2）加强物料采供管理，完善物料采供的计划性，取得物资采购的批量效益，完善物料采供办法，建立大宗物资采购招投标制度，确保物资采购取得合理的质量、价格，力争实现物资采购成本最小化；
      （3）严格控制物资流通各个环节的跑冒滴漏，严格控制各类原材料消耗标准，积极倡导修旧利废活动；
      （4）本着精简高效的原则，按照“满负荷工作法”要求，进一步调整优化正式员工岗位，压缩临时员工编制，切实做到人尽其用，最大限度地减少人员开支；
      （5）充分利用校内外资源条件和市场优势，拓展经营业务，扩大营业收入，弥补资金不足。
      总之，20xx年，后勤集团各项工作千头万绪，任务繁重。后勤集团领导班子将在校党委、校行政的正确领导下，在主管校领导指导下，带领各部门及全体员工，团结一心，同心同德，继续发扬敢于拼搏，敢打硬仗，敢于开拓，敢于创新的奋斗精神，继续克服各种困难，保质保量完成各项工作任务，向学校及全校师生交一份满意的答卷！

                                                                                         20xx年二月二十八日

文
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