概要：（四）统计基础建设亟待加强。少数统计人员专业素质偏低，对《统计制度》不求甚解，理解存在偏差；业务统计软件还需要进一步修改完善；部分单位台帐设置不符合编报统计报表的要求，特别是工商所表现尤为突出，需统一规范和完善；系统统计档案管理要求不够统一规范。三、加强领导，强化措施，促进系统统计工作再上新水平目前全省系统统计工作中存在的问题，不同程度的影响了全省系统统计工作水平的进一步提高，各市局应引起高度重视，进一步加强组织领导，采取有效措施，认真加以解决。(一)加强组织领导，进一步规范综合统计机构，稳定统计人员队伍。各市局领导要高度重视统计工作，切实加强组织领导，特别是在“小局大所”改革过程中，要充分考虑各级统计工作的重要性、连续性，最大限度地保持统计队伍的稳定，做到市、县级局综合统计机构设在办公室，分管领导和综合统计人员明确，调整统计人员先补后调，工作交接“快、细、全”，原创文秘材料，尽在(www.51jxk.com)。即交接速度要快，职责交待要细，资料交接要全。要进一步加大统计考评、通报力度，特别是对工商所的考评力度，切实增强统计人员责任心，调动统计人员积极性。综合统计人

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　　（四）统计基础建设亟待加强。少数统计人员专业素质偏低，对《统计制度》不求甚解，理解存在偏差；业务统计软件还需要进一步修改完善；部分单位台帐设置不符合编报统计报表的要求，特别是工商所表现尤为突出，需统一规范和完善；系统统计档案管理要求不够统一规范。
　　三、加强领导，强化措施，促进系统统计工作再上新水平
　　目前全省系统统计工作中存在的问题，不同程度的影响了全省系统统计工作水平的进一步提高，各市局应引起高度重视，进一步加强组织领导，采取有效措施，认真加以解决。
　　(一)加强组织领导，进一步规范综合统计机构，稳定统计人员队伍。各市局领导要高度重视统计工作，切实加强组织领导，特别是在“小局大所”改革过程中，要充分考虑各级统计工作的重要性、连续性，最大限度地保持统计队伍的稳定，做到市、县级局综合统计机构设在办公室，分管领导和综合统计人员明确，调整统计人员先补后调，工作交接“快、细、全”，原创文秘材料，尽在(www.51jxk.com)。即交接速度要快，职责交待要细，资料交接要全。要进一步加大统计考评、通报力度，特别是对工商所的考评力度，切实增强统计人员责任心，调动统计人员积极性。综合统计人员要对照省局《两个办法》的要求，充分发挥监督管理和业务指导的作用，经常开展调研和检查活动，全面掌握基层工作实际，做到工作措施行之有效，杜绝以文件传达文件的简单工作模式。要及时向领导汇报工作，最大限度地争取领导支持。
　　（二）增强依法统计意识，加大措施，进一步提高数据真实性。真实性是统计数据的灵魂。各市局要紧密配合当地统计部门认真开展统计普法工作，要将《统计法》纳入各级工商局普法活动中。特别是当前外界压力相对较大的单位，更要加强统计法律、法规的学习，切实树立和增强法律意识，坚决克服方方面面的干扰，坚持实事求是，坚持依法统计。各市局要抓住个体工商户和案件查处统计两大重点。一方面，进一步规范数据www.51jxk.com。对个体工商户数据，要充分借助经济户口和属地管理的实施，建立业户人员、经营等情况档案，从源头上保证数据的真实、准确。对案件查处数据，各市局要进一步明确案件归类要求和上报流程，坚决杜绝虚报、瞒报、重报、漏报现象的发生。另一方面，加强数据的日常审核，争取按月核对数据增减变化幅度和相关数据的准确性，及时发现问题，把问题消灭在萌芽阶段。
　　（三）加强统计基础工作建设。各级统计人员要密切关注本单位业务软件的使用情况，及时发现反映软件统计功能中存在的问题，争取尽快完善各类业务软件中的统计功能，将统计报表完全融入到业务软件中，实现报表统计的办公自动化。在业务软件不够完善的情况下，各市要继续抓好电子统计台帐的设置和推广工作。对检查中发现的电子统计台帐存在的问题，要引起重视，尽快予以修改、完善，以推行电子统计台帐为契机，进一步统一规范基层统计台帐。

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