概要：文 章www.51jxk.com 增强企业活力，做好两个服务，建家就是建企业——ＸＸ移动工会创建ＣＣ市模范职工之家工作情况汇报20xx年7月29日ＸＸ移动工会在ＸＸ县总工会、市公司工会和分公司党支部的领导下，深入开展创建模范职工之家活动，坚持“增强企业活力，做好服务，建家就是建企业”的原则，紧紧围绕工会工作的根本任务,坚持以经营发展为中心，全力加强和谐社会的物质基础——移动通信网、数据网和传输网的建设，增强了企业的核心竞争力，实现了跨越式发展，为推进ＸＸ信息化建设和全面建设小康社会，提供了先进全面的信息支持和优质满意的服务；坚持以人为本，在维护员工经济政治权益的同时，深入开展“创建学习型组织，争当学习型员工”的活动，积极开展经济技术创新工程，注重提高员工素质，增强员工发展的竞争力，维护员工发展权，积极营造全体员工各尽所能、各得其所而又和谐相处、共谋发展的氛围，为构建和谐企业提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持；坚持以创建模范职工之家为目标，制定并组织实施模范职工之家的标准办法，贯彻落实有关创建模范职工之家的文件精神，不断深化了建家工作，夯实了建家基础，丰富了

增强企业活力，做好两个服务，建家就是建企业
　——ＸＸ移动工会创建ＣＣ市模范职工之家工作情况汇报
　20xx年7月29日

　　ＸＸ移动工会在ＸＸ县总工会、市公司工会和分公司党支部的领导下，深入开展创建模范职工之家活动，坚持“增强企业活力，做好服务，建家就是建企业”的原则，紧紧围绕工会工作的根本任务,坚持以经营发展为中心，全力加强和谐社会的物质基础——移动通信网、数据网和传输网的建设，增强了企业的核心竞争力，实现了跨越式发展，为推进ＸＸ信息化建设和全面建设小康社会，提供了先进全面的信息支持和优质满意的服务；坚持以人为本，在维护员工经济政治权益的同时，深入开展“创建学习型组织，争当学习型员工”的活动，积极开展经济技术创新工程，注重提高员工素质，增强员工发展的竞争力，维护员工发展权，积极营造全体员工各尽所能、各得其所而又和谐相处、共谋发展的氛围，为构建和谐企业提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持；坚持以创建模范职工之家为目标，制定并组织实施模范职工之家的标准办法，贯彻落实有关创建模范职工之家的文件精神，不断深化了建家工作，夯实了建家基础，丰富了建家内涵，进一步加强了工会组织建设，增强了工会活力，建家活动的深入开展，进一步提升了员工的凝聚力，加强了和谐社会的细胞建设，提升了“企业公民”的素质，保障了企业的持续健康发展。根据创建工作的要求，对创建模范职工之家的工作进行了自查总结，现将创建模范职工之家的工作汇报如下。
　　一、以改革为动力，与时俱进，加强领导，建完善之家
　　ＸＸ移动分公司工会成立于1999年11月4日，现有在册会员56人。其中：党员10人、团员42人；大专以上学历50人。在工会组织建设方面，设立了组织宣传委员、女工委员、劳动生产保护委员、财务经审委员，划分了3个工会小组。今年我们又进行了工会负责人的换届选举，组成了新的工会领导班子，对工会工作进行全面负责。其中，ＸＸＸ同志为工会主席，ＸＸＸ同志为工会副主席，ＸＸＸ为组织宣传委员，ＸＸＸ为女工委员，ＸＸ为劳动生产保护委员，ＸＸＸ为财务经审委员，ＸＸＸ为市场部工会小组组长，ＸＸＸ为运维部工会小组组长，ＸＸＸ为综合部工会小组组长。明确的分工，从组织上保障加强了创建工作的领导。  
　　在不断深化改革的实践中，ＸＸ移动分公司的党政领导深入学习贯彻“三个代表”重要思想和“八荣八耻”社会主义荣辱观，加强领导班子的思想理论建设和作风建设，坚持和健全民主集中制，提高了班子的政治思想素质和经营管理能力，推进了改革，保证了“服务与业务领先”战略的实施，较好地完成了公司的经营发展目标，提升了企业的市场竞争能力和盈利能力。
　　分公司党、政领导思想理论素质的提高，班子建设的加强，使其在落实依靠方针、维护员工权益、支持工会依法独立开展工作以及职工之家建设等问题上达成了共识，形成了合力，坚持以改革促和谐、以发展增和谐、以公平求和谐、以稳定保和谐，积极地实现、维护、发展员工利益，不断适应改革发展的需要，及时健全调整工会组织机构，壮大员工队伍，做到了企业改革到哪里，工会组织就组建和调整到哪里，不仅实现了工会组织健全率达100%，而且积极做好新进员工和招聘员工的入会工作，把符合入会条件的员工都吸收到工会组织中来，使员工入会率达到100%。分公司领导还全力为创建模范职工之家提供物质支持，兴建职工活动室、图书室等，为和谐之家的建设提供了有力的物质支持。
　　在完善组织建设的同时，努力加强制度建设和基础管理，建立健全了工会岗位职责、制度、管理办法和各类会议记录、会员档案、干部评议、职代会等资料。
　　分公司工会把增强工会活力和凝聚力作为建家工作的重点，制定了建家考核标准，坚持每年对工会建家工作进行考核，把员工对工会工作的满意度作为考核的重要指标，增强了建家的积极性、主动性。
　　分公司领导十分重视提高工会干部、职工代表的素质，每年都要结合业务发展和深化改革的实际，有针对性地利用每年的工作会、职代会、送外培训等方式，开展形式多样生动活泼的教育培训，累计达50多次。努力提高了工会干部和职工代表的素质，增强了工会工作和创建职工之家的活力，深化了职工之家的建设。
　　二、落实职代会职权，加强企业民主政治建设，建民主团结的和谐之家
　　全心全意依靠工人阶级是建家活动的根本指导方针。分公司工会积极探索新的工作思路和方法，紧紧依靠广大员工，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主政治建设，落实职代会的职权，注意保障员工民主权利，发挥员工在民主决策、民主管理、民主监督中的积极作用，积极营造员工各尽所能、各得其所、和谐相处、充满活力、共谋发展的氛围。原创文章，尽在(www.51jxk.com)。
　　1、坚持通过职代会制度实行民主决策。员工代表大会是分公司民主管理的最高权力机构。为了更好地行使职代会的职权，发挥职代会的作用，我们建立和健全职代会制度，加强分公司的民主管理和监督，分公司职代会结合年度工作会每年召开一至二次，主要内容包括审议行政工作报告、工会工作报告、财务工作报告以及讨论和修改分公司部分规章制度，员工代表提出的意见和建议由领导一一作答，特别是涉及员工切身利益和公司重大改革方案等重大事项都由职代会审议通过。审议一旦通过，形成决议，由公司行政及有关职能部门必须予以落实并以文件形式公开。
　　2、坚持通过企务公开加强民主管理。首先，我们坚持企务公开、民主监督，使政务公开走上规范化、制度化、法制化的轨道。在企务公开的指导思想上，我们继续把握“三原则”。一是坚持便民、利民的原则，把方便所有的管理和对象作为企务公开的基本要求，在公开内容和形式上做到醒目直观、准确易懂，便于群众了解和监督，做到减少办事环节，简化办事手续，提高办事效率，真正体现移动员工全心全意为客户的宗旨。二是坚持突出重点，讲求实效的原则。三是坚持有利于遏制腐败和民主管理的原则。
　　3、定期每年一次民主评议公司分领导干部，中层管理人员每年进行一次竞聘，进行调整，真正让每一个员工都有参与公司民主管理和行使监督权力的机会。
　　4、通过平等协商，签订集体合同，建立了稳定和谐的劳动关系，自20xx年签订集体合同以来，分公司无违反集体合同的行为，也没有因单方面不履行合同而发生劳动争议的现象。
　　三、以发展为第一要务，深入开展经济技术创新工程，激发员工主人翁意识，建效益之家
　　促进企业发展是建家工作的出发点和落脚点。开展经济技术创新工程，就是给广大员工营造发展自我、完善自我的良好氛围，激励员工实现自我发展的目标，充分挖掘生产力的潜能，解放和发展生产力，促进企业发展，提高企业经济效益，实现和维护职工的根本利益。在开展经济技术创新工程的实践中，分公司坚持不断地深化对员工的创新意识教育和改革意识教育，使员工不断适应深化改革和市场经济发展变化的需要，始终以高度的主人翁精神，参与改革，推进改革，积极投入激烈的市场竞争，开拓市场，改善服务，提升了企业的核心竞争力，全面完成了经营发展目标。荣获20xx年度ＣＣ市公司GSM基站五、六期工程建设三等奖，20xx年度网络运行维护工作三等奖，20xx年度市公司“季风行动”竞赛B组一等奖，20xx年度“扬帆行动”B组竞赛一等奖。
　　分公司每年组织和发动广大员工紧紧围绕年度经营发展目标和市场开发、网络覆盖的难点、热点问题，组织各种激励发展、攻克难关的短程竞赛活动，确保了公司经营发展目标的全面完成，实现了公司的持续、健康发展，尽管市场竞争十分激烈，我们仍保持有10万人用户，市场占有率达到69.29%，经济收入也成倍增长，20xx年仅2200万元， 20xx年达到3980万元，较20xx年增收1780万元，增长了近一倍。同时税收也相应增长，为地方经济的发展做出了突出贡献，保持了业务发展的领先优势。
　　分公司还结合各工种岗位的工作特点，积极组织青年员工参加青年岗位能手、青年文明号创建活动，我分公司营业中心连续多年被评为县级巾帼文明示范岗，鼓励广大青年员工争当服务明星、技术尖子，增强自身的市场竞争能力。
　　四、创建学习型企业，提高员工的业技能力，维护员工发展权，建发展文明之家
　　学习造就成功未来，知识推动企业进步，终身学习是知识经济时代的成功之本。用先进的科学文化知识和技能武装广大员工，提高员工的劳动技能和创造才能，促进员工的全面发展，既是保持和发展工人阶级先进性，充分发挥主力军作用的必由之路，又是从根本上保障员工经济、政治、文化和其它社会权益的重要途径，既是对员工眼前利益的维护，更是对员工长远利益、根本利益的维护。

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