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对XX县房地产的调查与思考

[10-16 17:37:38]   来源:http://www.51jxk.com  调研报告   阅读:8395

概要:对策之四:以土地规范管理为核心,加大政府对市场的宏观调控力度,规范房地产市场秩序。一是规范土地市场。政府要高度垄断土地市场,要集中有效地开展一次土地清理整顿。要规范土地交易拍卖行为,用市场配置城市土地,建立土地储备制度;调节市场需求,要严格控制土地划拨的数量,坚决杜绝任何单位和个人以集资、合作建房等名义,变相搞实物分房或房地产开发经营;严禁以科技、教育等产业名义取得享受优惠政策的土地后用于房地产开发;严禁任何单位和个人与乡村签订协议圈占土地,使用农村集体土地进行有地产开发。可考虑由政府出文件,凡上市交易房屋,由房管局配合国土局必须清查土地性质和www.51jxk.com,凡是有钻政策空子变相以划拨土地搞房地产的一律停办一切证件。以文件进行硬性约束。二是搞活住房二级市场。建立房地产交易中心,一手抓增量市场发展,一手抓存量市场激活,建立完善的市场体系。调查显示,XX县1979年以前的住房有19万m2,1980—1997年修建的有183万m2,其中公有住房71.2万m2,大约7100套,打通进入二级市场渠道后,可以大大缓解住房压力,促进住房结构换代升级。因此,要尽快制定政

对XX县房地产的调查与思考,标签:市场调研报告,社会调研报告,http://www.51jxk.com
  对策之四:以土地规范管理为核心,加大政府对市场的宏观调控力度,规范房地产市场秩序。一是规范土地市场。政府要高度垄断土地市场,要集中有效地开展一次土地清理整顿。要规范土地交易拍卖行为,用市场配置城市土地,建立土地储备制度;调节市场需求,要严格控制土地划拨的数量,坚决杜绝任何单位和个人以集资、合作建房等名义,变相搞实物分房或房地产开发经营;严禁以科技、教育等产业名义取得享受优惠政策的土地后用于房地产开发;严禁任何单位和个人与乡村签订协议圈占土地,使用农村集体土地进行有地产开发。可考虑由政府出文件,凡上市交易房屋,由房管局配合国土局必须清查土地性质和www.51jxk.com,凡是有钻政策空子变相以划拨土地搞房地产的一律停办一切证件。以文件进行硬性约束。二是搞活住房二级市场。建立房地产交易中心,一手抓增量市场发展,一手抓存量市场激活,建立完善的市场体系。调查显示,XX县1979年以前的住房有19万m2,1980—1997年修建的有183万m2,其中公有住房71.2万m2,大约7100套,打通进入二级市场渠道后,可以大大缓解住房压力,促进住房结构换代升级。因此,要尽快制定政策,清理影响已购公有住房上市交易的政策性障碍,笔者认为当前住房二级市场主要原因在于单位办公区和住宅区的融合,致使大量单位存量房进入市场难。因此,在以后的规划建设要着重考虑单位办公区和住宅区的功能隔离。要依法加强房屋租赁合同登记备案管理,完善房屋租赁市场,挖掘税源,积累城市建设资金。三是管理开发市场。加强对房地产企业的资质管理和房地产开发项目审批管理,严格(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)执行房地产开发项目资本制度,项目手册制度,积极推行业主工程款支付担保制度,支持具有一定资信和品牌优势的企业通过兼并收购重组,形成一批实力雄厚、竞争力强的大型企业,严格规范房地产项目转让行为。要建立市场准入制度,对进入建筑市场、房地产市场的企业要进行严格的资质审查、资信审查和技术力量考察,提高市场供方水平;要建立质量全程监察体系,狠抓建筑工程质量监理制度的建设与落实,杜绝出现劣质商品房;要建立商品房综合验收制度,物业管理主管部门要从工程质量、城市规划、物业管理等多个方面综合评价新建商品房,将不合格的商品房淘汰。四是管好销售市场。要坚决执行商品房预售许可制度、销售审批制度,全面清理不合格的商品房。对空置量达10000m2的房地产开发企业,要限期其参加土地拍卖和新项目申报;建立健全房地产广告审查制度,加强对房地产广告管理,禁止随意发布商品房销售广告,防止广告内容夸大其辞;建立商品房销售备案制度,商品房预售必须签订符合国家有关规定的商品房预售标准合同文本,并严格执行商品房销售合同、预售合同备案的有关规定,防止一房两售、一房多售以文字游戏坑害购房人等损害消费者利益的事件发生。以满足消费市场需求为重点,不断优化产业结构,提升产品质量。
  对策之五:根据消费市场需求,把握市场导向,优化产品结构,提升产品质量。要根据市场需求,优化产品结构,把开发重点放在经济适用房上,针对中低收入人群住房需求,在建筑面积上,锁定在80m2—120m2的中小户型,增加普通住房供应量。使住房改造完成升级换代。同时要从小区布局、户型设计等多个角度提高项目开发水平,开发社区,满足高收入水平人群的购房需求。要从规划设计、建筑质量、社区环境、城市品位等多方面提高房地产品质量,尤其是要注重小区物业管理的开发。要尽快完成可行性强的物业管理实施办法,建立商品住宅共用部位共用设施设备维修基金。规划的开发要充分考虑物业管理办公用房等与物业管理相适应的设施场地条件。新建住宅小区成立业主委员会,由业主委员会代表住宅小区业主行使管理职能,聘请物业公司,协调物业管理工作。

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