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XX公司2017年工作报告

[05-14 01:04:10]   来源:http://www.51jxk.com  工作报告   阅读:8338

概要:八是构筑以保证各工作落实的督办机制。要把握公司中长期发展规划的关键,狠抓工作落实。能不能完成今年的目标,关键在领导,领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了,布置了,就等于落实了,我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。自我们三冶设备检修公司组建以来,我们制定了多项工作制度和措施,可是实事求是地说,有的效果并不十分明显,归根到底还是落实的不好。从某种意义上说,落实就是创造,落实才能发展。如果没有落实意识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。因此,我们干工作必须做到说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件成功。当前,我们三冶设备检修公司各项工作在有条不紊的进行,要早日达到中长期发展目标,把我们的企业做大做强,我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻,以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作,要敢想、敢说、敢做、敢闯,要有敢谋大事、勇创大业的精神,要有藐视困难、敢想敢干的气魄,进一步解放思想,开拓进取,不为困难所屈服,不为非议所动摇。要有咬定青山不放松,不达目的不罢休的韧性和狠劲,扑下身子

XX公司2017年工作报告,标签:工作报告范文,工作总结报告,http://www.51jxk.com

  八是构筑以保证各工作落实的督办机制。要把握公司中长期发展规划的关键,狠抓工作落实。能不能完成今年的目标,关键在领导,领导在落实。我们不能认为会开了,工作就落实了,布置了,就等于落实了,我们必须要在落实上下工夫,工作上不能飘,不能华而不实。自我们三冶设备检修公司组建以来,我们制定了多项工作制度和措施,可是实事求是地说,有的效果并不十分明显,归根到底还是落实的不好。从某种意义上说,落实就是创造,落实才能发展。如果没有落实意识,说了不算,定了不干,就会失信于员工。因此,我们干工作必须做到说一句,算一句,句句算数;干一件,成一件,件件成功。

  当前,我们三冶设备检修公司各项工作在有条不紊的进行,要早日达到中长期发展目标,把我们的企业做大做强,我们需要攻克的难题还有很多。我们必须以更大的决心、勇气和毅力来应付各种艰难险阻,以更大的魄力抓好各项工作的落实。这就要求对今后开展的各项工作,要敢想、敢说、敢做、敢闯,要有敢谋大事、勇创大业的精神,要有藐视困难、敢想敢干的气魄,进一步解放思想,开拓进取,不为困难所屈服,不为非议所动摇。要有咬定青山不放松,不达目的不罢休的韧性和狠劲,扑下身子,真抓实干。凡认准的事情,不管风险多大,压力多大,都要千方百计去办;凡定下的事情,不管困难多大,阻力多大,都要百折不挠去干,不抓出成效绝不罢休。要有雷厉风行的工作作风,不断提高工作效率,看准了的事情,就要抓紧决策,快速启动,决不能议而不决,决而不行,做到干与不干不一样,干好干坏不一样,从而保证各项重点工作、重点任务的圆满完成。

  四、依靠职工办好企业,为企业发展提供不竭动力。

  职工是我们企业的主体,是可持续发展的依靠力量。我们的各项任务都要靠员工去完成,各项目标都要靠员工来实现。只有充分依靠职工、相信职工、尊重职工,才能不断促进企业可持续健康稳定地发展。

  一是充分发挥员工的主人翁作用。要完善以职代会、企务公开为基本形式的民主管理制度,进一步畅通民主管理渠道,让广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督,保障员工民主权利,调动广大员工的积极性,充分发挥聪明才智,群策群力推进各项工作。要积极引导职工牢固树立主人翁思想,想主人事、干主人活、尽主人责,最大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性、智慧和创造力,推动企业不断向前发展。

  二是加大人才引进力度,增强企业发展后劲。适时引进大中专毕业生和技校毕业的学生,加强培养,使他们尽快融入企业,为公司的生产经营和发展壮大做出贡献。

  努力培养一批掌握设备安装、操作、检修规程,能为客户提供技术咨询和技术服务,会做设备安装、检修施工预算,能参加项目招标投标谈判,能组织人员施工的复合型人才。

  三是尽力为职工办好事、办实事。要关心职工生活,时刻把职工的安危冷暖放在心上,把依靠职工同解决职工实际困难结合起来,特别要在企业实力增加、效益提高的基础上,使职工收入随着企业的发展而普遍增加,不断提高职工的物质文化生活水平。我们要努力发挥八小时工作效益,尽可能地保护职工的身体健康。如工期紧确实需要加班大干,薪金计算则一定要按照《劳动法》规定执行。我有一个想法,就是现在国家对有些行业和部门实行了带薪休假制度,我们公司在20xx年,也要执行这个制度,初步定每名员工都要有半个月的带薪休假。

  五、加强党的组织建设,充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。

  一是要发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,为企业改革发展提供坚强政治保证。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是与职工群众紧密联系的桥梁与纽带。新形势下,加强基层党组织建设,对于加强党的领导,促进企业发展和精神文明建设,起着极其重要的作用。

  要不断提高基层党组织的战斗力。按照《三冶公司党的建设规划》的要求,建立健全党的组织,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。制定和完善基层党组织各项规章制度,规范组织程序,狠抓制度落实。真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。

  要充分发挥共产党员的先锋模范作用。党员是党组织的细胞。党员的素质和作用决定着党组织整体素质,制约着党组织作用的发挥。在我们企业实行跨越式发展的新时期,全公司广大共产党员要充分发挥先锋模范作用,要进一步解放思想,更新观念。一要冲破不思进取、小成即满的观念;二要冲破固定的思维模式、习惯做法的观念。要实现企业的跨越式发展(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看),只说不干不行,等待观望没有出路。要努力把全体共产党员教育锻炼成“三个代表”的坚定组织者、实践者、推动者。广大党员干部要发扬艰苦创业精神,从本职岗位做起,既埋头苦干又勇于创新。用科学的态度,奉献的精神,务实的作风,过硬的本领,在各自岗位上创造一流的业绩,以实际行动凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快企业发展的强大合力。

  二是要狠抓干部作风转变,推进各项工作再上新台阶。党的作风关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命。胡锦涛总书记多次强调,要在全党大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风。加强干部作风建设,是我们事业成功的重要保证。

  各级领导干部要带头转变作风。在领导干部中开展以“学、摆、查、改”为主要内容的整顿活动,学,就是学习关于转变作风的精神,学习政治理论、学习党的各项政策、学习业务技能、增强服务能力,提高办事效率。摆,就是把思想观念、服务态度、服务质量、工作效率方面存在的问题摆在桌面,自我评价打分、自找其短,认清差距。查,就是努力查找各种问题的根源,认真分析造成各种问题的原因。改,就是针对问题,完善制度,采取措施,全面整改。通过开展争创文明单位、文明职工、岗位标兵等活动,牢固树立服务意识,大力弘扬求真务实的作风;牢记自己的职责,检点自己的行为,把握自己的操守,做好群众的表率。

  三是在各级领导班子中形成讲团结、干实事的风气。团结是干事业、干成事业的基础。共同的理想,共同的目标,共同的责任把大家团结在一起。由于经历不同,工作中有不同看法是正常的,只要以事业为重,讲团结,讲大局,就能求同存异。一要增强团结干事的意识。树立团结就是力量,团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出新的生产力,团结出工作成绩,(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)团结出干部的观念,向爱护自己的眼睛一样维护班子的团结。二要讲究团结干事的方法。正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己;学会尊重人、理解人、关心人、宽容人,对别人要多看优点,对自己要多找不足,同志之间要互相信任、互相支持,思想上多交心,工作上多通气,感情上多交流,对不同意见要多宽容,出现问题要多谅解。三要增强团结的行为规范。按照分工各负其责,该干什么,不该干什么,有什么权利和责任,都必须明确,使大家有章可循,各负其责,各司其职。

在  这里我要对全体干部提出特别要求就是:政治上做明白人;在生产管理中做领路人;在职工中做知心人;在形象上做清白人,以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服,充分调动每个人的能动性、创造性和积极性,形成团结、奋斗、开拓的整体,推动企业的改革和发展。

  六、周密做好20xx年工作打算和安排,积极推动各项生产工作进程。

  公司各部室都要认真总结和回顾自己一年来的工作,总结成功经验,主动查找差距和不足,同时梳理好思路,周密细致地做好20xx年工作计划和打算。要科学编制目标责任书,层层分解落实责任,确保取得实效。确保公司20xx年奋斗目标的全面完成,确保企业可持续发展战略的顺利实施,关系到公司的整体发展,关系到企业和员工的根本利益。刚才,我对今年的经营的目标、方针及努力方向进行了阐述,可以说是统一了思想,明确了目标,形成了共识。回去以后,希望各个单位、部门要认真研究,细化目标,落实到人,特别是重点岗位要实行重点跟踪。各个科室、项目部要在实际工作中,边学习、边实践、边思考,对公司下达的施工计划和任务指标,要精心组织,一天一天地落实,一个月一个月计算,一个季度一个季度分析,这样才能保证今年生产任务的完成。

  20xx年,公司将进一步推进目标管理,公司与各项目部、部门主要负责人要签订目标责任状。另外,根据三冶公司的“二五”规划,设备检修公司列入了股份制改造计划之内。在企业进行改制之前,公司要按照现行的企业制度加强管理。此项工作涉及面广,影响重大,要反复推敲,周密细致地制定改革实施方案,广泛深入地做好宣传、发动工作,有条不紊地推进改革进程。

  各位代表,同志们,20xx年,三冶设备检修公司实现了高起点开局。20xx年,机遇和挑战并存,希望与压力同在。我们前进的道路虽然不会一帆风顺,但我们始终充满必胜的信心和决心。公司经营管理的各项目标任务已经确定,实现这些目标,是解放思想、更新观念的过程;是锐意进取,团结拼搏的过程;是破解难题、争创一流的过程。实现这些目标,需要振奋精神,需要凝聚力量,需要同舟共济。希望同志们在新的一年里继续保持高昂的斗志、蓬勃的朝气,以新的精神状态、新的思维观念、新的思想境界、新的工作气象,扎扎实实地做好各项工作,为实现三冶设备检修公司跨越提升式发展而努力奋斗!

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